The Open Group OGEA-103 : TOGAF Enterprise Architecture Combined Part 1 and Part 2 Exam

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PDF-Version von OGEA-103 VCE-Dumps:Diese Version ist sehr gebräuchlich. Es ist einfach und leicht zu laden und zu lesen. Auch steht es zur Präsentation zur Verfügung. Es ist genau wie die kostenlose Demo. Die Fragen und Antworten sind zusammen, wenn Sie sich selbst testen möchten, sollten Sie die Soft- oder APP-Version von OGEA-103 VCE-Dumps beachten. Wir bieten den Kandidaten jederzeit kostenlose Dumps Download von PDF-Version.

Soft Version von OGEA-103 VCE Dumps: Diese Version wird auch als PC Test Engine genannt und wird auf Personalem Computer verwendet. Diese Version kann auf mehr als 200 Computer heruntergeladen und installiert werden. Soft-Version unterscheidet sich von PDF-Version der OGEA-103 VCE Dumps, dass die Fragen und Antworten nicht zusammen sind; Benutzer können zeitgesteuerten Test einrichten und Ihre Leistung erzielen. Testszenen ähneln dem OGEA-103 echten Test. Es wird das Vertrauen der Nutzer vergrößern. Soft-Version wird heruntergeladen und auf Windows-Betriebssystem und Java-Umgebung installiert. Nach dem Herunterladen und Installieren können Soft-Version von OGEA-103 VCE-Dumps verwendet und in anderen Computer offline kopiert werden.

APP-Version von OGEA-103 VCE-Dumps:Diese Version wird auch als Online-Test-Engine genannt und kann auf den elektronischen Produkten verwendet werden. Seine Funktionen sind mit Soft-Version gleich. Aber es basiert auf WEB Browser. Es wird normalerweise online verwendet. Manchmal ist APP-Version von OGEA-103 VCE Dumps stabiler als Soft-Version und es ist fließend in Gebrauch.

The Open Group TOGAF Enterprise Architecture Combined Part 1 and Part 2 OGEA-103 Prüfungsfragen mit Lösungen:

1. What is present in all phases within the ADM and should be identified, classified and mitigated before starting a transformation effort?

A) Information gaps
B) Budgetary constraints
C) Schedule constraints
D) Risk

2. Which of the following best describes purpose of the Business Scenarios?

A) To guide decision making throughout the enterprise
B) To catch errors in a project architecture early
C) To identify and understand requirements
D) To identify risk when implementing an architecture project

3. Which section of the TOGAF template for Architecture Principles should highlight the business benefits of adhering to the principle?

A) Implications
B) Rationale
C) Name
D) Statement

4. Exhibit
Consider the illustration showing an architecture development cycle Which description matches the phase of the ADM labeled as item 1?

A) Operates the process of managing architecture requirements
B) Establishes procedures for managing change to the new architecture
C) Conducts implementation planning for the architecture defined in previous phases
D) Provides architectural oversight for the implementation

5. Full Scenario
You are employed as an Enterprise Architect in an Enterprise Architecture (EA) team at a food production and distribution company. The main goal of the company is to increase profit while meeting the needs of consumers for its products. Its customers want food that is produced sustainably, safely, and transparently, while reducing environmental impact.
The company has an Enterprise Architecture practice based on the TOGAF standard, using it as the method and guiding framework. The Chief Information Officer (CIO) is the sponsor of EA practice.
The business is a highly mechanized agricultural operation where business capabilities, including planting, harvesting, processing, packaging, and distribution, rely heavily on technology and machinery. The use of EA has enabled the decision makers to have valuable insights into the different aspects of the business.
The warmer climate has led to less successful farming, and the company is growing fewer crops than before.
Also, prices for energy, feed, fuel, and fertilizer have gone up. This has caused a big drop in earnings. Due to the rising costs and lower profits, the company has been unable to do as much to help the environment. It especially has struggled to reduce its carbon emissions.
In response to the situation, the Chief Executive Officer (CEO) has decided that big changes are needed, that will lead both to improved crop production and profitability. They must look to all aspects of the business.
This includes looking at the mix of crops to mitigate for the change in climate. The company will also cease to process its own crops and will sell off its processing facilities. Thus, the target market will change, and the end-products will be different and more varied. A formal request for architecture change has been approved.
At this stage there is no fixed scope, shared vision, or objectives.
Question:
What is the best approach for architecture development to realize the CEO's change in direction for the company?
Based on the TOGAF standard which of the following is the best answer?

A) The team should define the baseline Technology Architecture first in order to assess the current infrastructure capacity and capability for the company. Next, the team should concentrate on transition planning and incremental architecture deployment. This will identify requirements to ensure that the projects are sequenced in an optimal fashion to realize the change.
B) The team should work on architecture definition including development of business models, with emphasis on defining the change parameters to support this new business strategy that the CEO has identified. Once understood, the team will be in the best position to identify the requirements, drivers, issues, and constraints for the change.
C) The team should use the Architecture Definition Document and work on architecture development starting simultaneously phases B, C and D. This is because the CEO has identified the need to change.
This will ensure that the change can be defined in a structured manner and address the requirements needed to realize the change.
D) The team should produce a new Request for Architecture Work leading to development of a new Architecture Vision. The trade-off method should be applied to identify and select an architecture satisfying the stakeholders. For an efficient change the EA team should be aligned with the organization's planning, budgeting, operational, and change processes.

Fragen und Antworten: