Peoplecert DevOps-Leader : DevOps Leader v2.2 Exam

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Peoplecert DevOps-Leader Prüfungsthemen:

Peoplecert DevOps Leader v2.2 DevOps-Leader Prüfungsfragen mit Lösungen

1. How is traditional IT organized?

A) Optimized for flow
B) Cross-functional cells or squads
C) No handoffs between teams
D) By function

2. Which of the following is a Beyond Budgeting principle?

A) Cultivate a strong sense of belonging and organize around accountable teams
B) Use fixed and cascaded targets
C) Govern through rules and regulations
D) Evaluate performance for measurement and rewards only

3. Imran is a service transition manager in the IT Operations team in a publishing house. Imran feels that he and his colleagues could be working more closely with the developers of their publishing platforms, but he cannot influence the organization model so, in his view, IT Operations will always be a centralized team.
In order to achieve his goal of working more closely with the developers, what should Imran and his colleagues NOT do?

A) Assign an Ops liaison to each feature team
B) Ask the developers to provide their requirements on a monthly basis
C) Make relevant Ops work visible on shared Kanban boards
D) Create shared services for the developers to consume

4. When you are putting the customer upfront and center, what shouldn't you do?

A) Be data-driven
B) Use live-streaming reaction and prediction services
C) Let the highest paid person make the decisions
D) Pull ideas for improvement from the customer

5. Which of the following is a stakeholder type in the Bateson Stakeholder Map?

A) Ambassador
B) Victim
C) Rescuer
D) Coach

Fragen und Antworten: