PDF VersionAuch 2026 ist die Zertifizierung APMG-International Change Management Foundation (Change-Management-Foundation) bei Arbeitgebern im gesamten deutschsprachigen Raum ein anerkanntes Qualifikationsmerkmal. Mit den 102 Übungsfragen von Zertpruefung bereiten Sie sich gezielt auf die offiziellen Anforderungen vor.
APMG-International Change-Management-Foundation Prüfungsthemen:
| Abschnitt | Gewichtung | Ziele |
|---|---|---|
| Führung und Steuerung von Veränderungen | 20 % | - Führungsstile und Vorgehensweisen - Kommunikation und Einbindung - Rollen im Veränderungsmanagement - Veränderungsführung - Unterstützung und Steuerung |
| Wandel und die Organisation | 20 % | - Veränderungsbereitschaft - Unternehmenskultur - Veränderungsüberlastung - Interessengruppen und Einbindung - Organisationsstrukturen |
| Nutzenrealisierung | 10 % | - Messung und Verfolgung des Nutzens - Nutzenmanagement - Erstellung des Geschäftskonzepts |
| Wandel und der Einzelne | 20 % | - Individueller Veränderungsprozess - Persönlichkeit und Veränderung - Persönliche Belastbarkeit - Lernen und Weiterentwicklung - Motivation und Veränderung |
| Auswirkungs- und Bereitschaftsbewertung | 15 % | - Risiko- und Problemmanagement - Lückenanalyse - Bewertung der Auswirkungen von Veränderungen - Bewertung der Veränderungsbereitschaft |
| Kommunikation im Veränderungsprozess | 15 % | - Planung der Kommunikation - Grundsätze der Kommunikation - Kommunikationskanäle - Kommunikation mit Interessengruppen |
Change-Management-Foundation: Ihre Fragen – unsere Antworten
Worum geht es bei der APMG-International Change Management Foundation (Change-Management-Foundation)?
Die Prüfung Change-Management-Foundation (Change Management Foundation Exam) ist eine offizielle Zertifizierungsprüfung von APMG-International. Mit dem Bestehen erwerben Sie die Zertifizierung Change Management. Sie ist dem Level Grundlagenstufe zugeordnet. Zudem steht sie in Verbindung mit weiteren Zertifizierungen: Change Management Practitioner.
Wie viele Fragen umfasst die Change-Management-Foundation Prüfung und wie viel Zeit habe ich?
Der offizielle Umfang liegt bei 50 Fragen, die Bearbeitungszeit beträgt 60 Minuten. Planen Sie Ihr Tempo bewusst: Dividieren Sie die verfügbare Zeit durch die Anzahl der Fragen, um ein Gefühl für den zeitlichen Rahmen pro Frage zu bekommen, und markieren Sie knifflige Aufgaben, um sie am Ende erneut anzugehen. Am wirksamsten trainieren Sie dieses Zeitmanagement mit einem kompletten Probedurchlauf unter echtem Zeitdruck – beispielsweise in der Test Engine von Zertpruefung.
Welche Punktzahl brauche ich zum Bestehen der Change-Management-Foundation Prüfung und was kostet die Anmeldung?
Zum Bestehen ist laut APMG-International eine Punktzahl von 50 % erforderlich; die offizielle Prüfungsgebühr beträgt USD 450–550. Wichtig zu wissen: Jeder Wiederholungsversuch muss erneut vollständig bezahlt werden. Prüfen Sie Ihren Kenntnisstand deshalb vor der Anmeldung mit den 102 Übungsfragen von Zertpruefung – erst wenn Ihre Ergebnisse konstant stabil sind, lohnt sich der Prüfungstermin.
Welche Voraussetzungen muss ich für die Change-Management-Foundation Prüfung erfüllen?
Für die Change-Management-Foundation Prüfung gilt: Es sind keine formellen Voraussetzungen erforderlich; Grundkenntnisse im Bereich von Geschäftsveränderungen oder die Teilnahme an einem anerkannten Schulungskurs werden empfohlen Da APMG-International die Zulassungsbedingungen gelegentlich anpasst, sollten Sie die aktuellen Details vor der Anmeldung auf der offiziellen Seite gegenprüfen. Offizielle Prüfungsübersicht von APMG-International
Kann ich die Change-Management-Foundation Unterlagen vor dem Kauf testen?
Ja. Laden Sie die kostenlose PDF-Demo herunter und verschaffen Sie sich vorab einen Eindruck von Aufbau und Qualität der 102 Übungsfragen. Nach dem Kauf erhalten Sie 365 Tage kostenlose Updates; läuft dieser Zeitraum ab, verlängern Sie den Update-Service mit 50 % Rabatt.
Was passiert, wenn ich die Change-Management-Foundation Prüfung nicht bestehe – und wie erhalte ich mein Produkt?
Bestehen Sie die zur Change-Management-Foundation gehörende Prüfung innerhalb von 60 Tagen nach dem Kauf nicht, können Sie eine volle Rückerstattung beantragen. Voraussetzung: Sie reichen innerhalb von 2 Tagen nach der Prüfung eine Kopie Ihrer Anmeldebestätigung (Enrollment Slip) sowie den offiziellen Score Report als PDF ein, und der Name des Prüflings muss mit dem Namen des Käufers übereinstimmen. Bitte beachten Sie: Ein Nichtbestehen innerhalb der ersten 3 Tage nach dem Kauf, rein heruntergeladene Produkte ohne tatsächliche Prüfungsteilnahme sowie kostenlose oder abgelaufene Bestellungen sind von der Erstattung ausgeschlossen. Die Bearbeitung dauert nach der Einreichung bis zu 7 Tage. Alternativ zur Rückerstattung können Sie den Produktwechsel wählen: Sie erhalten kostenlos zwei gleichwertige Prüfungsmaterialien und behalten den Update-Service für Ihr ursprünglich gekauftes Produkt.
Die Lieferung erfolgt ohne Wartezeit: Nach der Zahlung steht der Download sofort bereit, zusätzlich erreicht Sie das Produkt innerhalb einer Minute per E-Mail. Sollte nach 2 Stunden nichts angekommen sein, wenden Sie sich bitte an unseren Kundenservice. Eine Begrenzung der Anzahl der Installationen gibt es nicht.
Welche Themen werden in der Change-Management-Foundation Prüfung abgefragt?
Die Prüfung gliedert sich in 6 Themengebiete. Zu den wichtigsten zählen Nutzenrealisierung (10 %), Auswirkungs- und Bereitschaftsbewertung (15 %) und Kommunikation im Veränderungsprozess (15 %). Die vollständige Übersicht mit allen Schwerpunkten finden Sie weiter oben auf dieser Seite.
APMG-International Change Management Foundation Change-Management-Foundation Prüfungsfragen mit Lösungen
Frage #1
Which definition describes 'transition' in Bridges' model of human transitions?
A. The emotional process of adjusting to a change
B. The planned actions required to make a change
C. The time elapsed between letting go of the old and experimenting with new ways
D. The physical process of adopting new changes
Frage #2
What is the First step of Kotter's eight-step model for planning and leading organizational change?
A. Generating short term wins
B. Establishing a sense of urgency
C. Communicating the change vision
D. Empowering employees for broad-based action
Frage #3
Which advice is given about managing the 'complex responsive processes' that surround emergent change?
A. Restrict communications about change to only those who need to know
B. Focus on the main purpose of the change father than specific events
C. He prepared to spend time addressing every specific issue that anses
D. Ignore any 'unofficial' discussions between managers and staff
Frage #4
Which action, taken as part of the four-step emergent change process, addresses the current consequences of the change not yet being a reality?
A. Capture what people are experiencing in the present state
B. Identify what people are experiencing once the chances are complete
C. Develop a route-map for implementing the required changes
D. Create a vision statement that captures the desired future state
Frage #5
Which characteristic can be tracked using Mayfield's stakeholder radar technique?
A. The changes in roles and responsibilities during engagement
B. The interest that a stakeholder has in a change through its life.
C. Change in the stakeholder's engagement needs and domain
D. The power/influence that a stakeholder has in a change throughout its lite
Fragen und Antworten:
| Frage #1 Antwort: A | Frage #2 Antwort: B | Frage #3 Antwort: B | Frage #4 Antwort: C | Frage #5 Antwort: A |
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