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Oracle 1z1-476 Prüfungsthemen:
| Abschnitt | Gewichtung | Ziele |
|---|---|---|
| BPM-Governance | 26% | - Verantwortungsmatrix sowie Eingaben und Ergebnisse von Tätigkeiten - Governance-Richtlinien, Grundsätze und Verfahren - Organisationsstrukturen und Rollen - Nachhaltigkeit von BPM und Steuerung des Lebenszyklus - Bewährte Verfahren und Reifegradmodelle im Bereich Governance - Governance-Rahmen und Ausrichtung an der IT-Governance |
| Methodik der BPM-Entwicklung | 22% | - Phasen des Prozessentwicklungslebenszyklus - Prüfung, Simulation und Planung der Bereitstellung - Prozessanalyse und Optimierung - Behandlung von Ausnahmefällen und Transaktionsgrenzen - Zusammenstellung, Konfiguration und Integration - Prozessmodellierung und gängige Notationsstandards |
| Wirtschaftlichkeitsbetrachtung und ROI im BPM-Bereich | 16% | - Verwendung von ROI-Tools und Interpretation der Ergebnisse - Risikobewertung und Maßnahmen zur Risikominderung - Geschäftlicher Kontext und strategische Ausrichtung - Kosten-Nutzen-Analyse und Berechnung des ROI - Erstellung einer Wirtschaftlichkeitsbetrachtung für BPM-Vorhaben |
| Referenzarchitektur und Umsetzung von BPM | 14% | - Skalierbarkeit, Verfügbarkeit und Leistungsfähigkeit - Grundsätze der Referenzarchitektur - Komponenten von Oracle BPM Suite 11g - Überwachung, Analyse und kontinuierliche Verbesserung - Sicherheit und Transaktionssteuerung |
| Grundlagen von BPM | 22% | - Bereitstellungssicht und Infrastrukturanforderungen - Komponenten der logischen Sicht und deren Zusammenhänge - Konzeptionelle Architektur und Infrastrukturfunktionen - Zuordnung zu Produkten und Oracle BPM Suite - Prozesssicht und Lebenszyklusmanagement - Geschäftsziele und Nutzenversprechen von BPM |
Oracle IT Architecture BPM 2013 Essentials 1z1-476 Prüfungsfragen mit Lösungen
Frage #1
A corporation established strategy, architecture, standards, metrics,and investment models early onbut these are not widely adopted. How can Oracle's approach to BPM governance help in this situation?
A. It uses vitality governance to ensure the upkeep, relevance, arid adoption of core governance assets.
B. It places outdated governance assetsintothe 8PM Governance Continuous improvement loop to ensure that they are current and effective.
C. It identifies, takes ownership, and replaces outdated andirrelevantassets to ensure effective compliance across the organization.
D. It uses operational governance to ensure the upkeep, relevance, and adoption of core governance assets.
Frage #2
What two major components make up the BPM Governance Framework?
A. The BPM Process Engineering Framework
B. The BPM Governance Reference Model
C. The BPM Governance Continuous Improvement Loop
D. The SOA Governance Framework
Frage #3
What is the primary purpose of the Business Process Administrator?
A. To ensure that the process is designed according to specifications defined by the Process Analyst.
B. To provide first-level support for the process with emphasis on system load, performance, and uptime results vs. requirements.
C. To ensure that the process is implemented according to specifications defined by the Process Architect.
D. To monitor the health of the business processes and respond to alerts and business exception conditions.
E. To facilitate communications between the various business and technical communities involved in process engineering.
Frage #4
A BPM system must provide capabilities for business rule design, management, and execution. How are "business rules' different from"routingrules"?
A. A system that does not provide capabilities for business rule design, management, and execution must rely on simple routing rules instead.
B. Business rule design, management, and execution is a capability unique to the Business Process Management Systems while "routing rules" are more widely provided by "rules engines".
C. The terms "business rules" and "routing rules" are synonymous.
D. Business rules are expressions of business policy and are distinct from routing rules which are technical considerations, such as determining the best SOA Service instance to invoke based on availability.
Frage #5
Which statementdefines the "Happy Path"in terms of a business process model?
A. "Happy Path" is a method of process engineering that avoids conflicts between participants in the process
B. "Happy Path" is the path of a process that is most satisfying to the customer
C. "Happy Path" is the path of execution that best represents the primary, intended flow of the process.
D. "Happy Path" is the path of execution that strives to avoid manual activities.
E. "Happy Path" Is a method of process engineering that produces an optimal process.
Fragen und Antworten:
| Frage #1 Antwort: B | Frage #2 Antwort: C | Frage #3 Antwort: B | Frage #4 Antwort: B | Frage #5 Antwort: B |







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